5 Schritte zur schnellen Validierung Ihrer Idee

Sie haben eine Geschäftsidee und es geht Ihnen wie den meisten angehenden Unternehmern, die nach dem berühmten "AHA" die Idee ein flüchtiger Gedanke oder eine Reihe von Haftnotizen in einem Tagebuch bleiben lassen, bis die Euphorie nachlässt.

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Oh! Wehe... Ein paar Monate später sehen Sie Ihre Idee in den Regalen eines Geschäfts oder im Internet. Wir wissen, was dann passiert: Sie bereuen es bitterlich, es nicht weiter versucht zu haben, obwohl Sie wussten, dass die Idee eine Chance auf Erfolg hatte.
Falls es Ihr Herz beruhigt: Fast alle von uns machen das durch oder haben es durchgemacht. Wenn wir feststecken, liegt das daran, dass der Prozess der Markteinführung überwältigend erscheinen kann. In Wirklichkeit wird der Prozess danach oft viel einfacher, wenn Sie Ihre Idee validieren - indem Sie beweisen, dass sie mehr wert ist als die Serviette, auf die sie gekritzelt wurde.
« Es ist viel einfacher, ein Geschäft um die Nachfrage herum aufzubauen als ein Geschäft um das Angebot herum. »

5 Dinge, die Sie bei Ihrer nächsten top Idee besser beachten sollten:

1. Recherchieren Sie, bevor Sie sich begeistern lassen

Wenn ich höre, dass jemand die nächste tolle Geschäftsidee mit einem sieben-, acht- oder neunstelligen Exit hat, finde ich oft schnell ein bestehendes Produkt oder eine Dienstleistung, indem ich eine Suchmaschine abfrage. Bevor Sie sich von einer Idee hinreißen lassen, sparen Sie sich etwas Zeit und recherchieren Sie gründlich, ob sie in vergleichbarer Form bereits existiert. Vielleicht gibt es Möglichkeiten, das bestehende Produkt zu verbessern? Können Sie einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen, das es bereits herstellt? Könnte der Markt besser bedient werden? Wenn Sie mit Ja geantwortet haben, fahren Sie mit dem nächsten Schritt fort.

2. Seien Sie auf der Suche nach Feedback und konstruktiver Kritik

Sie werden diejenigen sein, die Sie am meisten voranbringen oder Ihnen sagen, ob Sie die Idee pivotieren oder aufgeben sollten. Erzählen Sie so vielen Menschen wie möglich von Ihrer Idee, besonders denen, denen Sie vertrauen. An diesem Punkt möchten Sie ein ehrliches Feedback erhalten, auch wenn es manchmal schwer zu hören ist. Unternehmer neigen dazu, sich auf ihre Idee festzulegen, wenn sie davon überzeugt sind, dass sie gewinnen wird, egal was andere sagen. Wenn Sie die einzige Person sind, der Ihre Idee wirklich gefällt, ist es an der Zeit, sie neu zu bewerten. Wenn nicht, fahren Sie mit dem nächtsten Schritt fort.

3. Erstellen Sie ein MVP (Minimum Viable Product)

Da Ihre Idee unterstützt wird, ist die Erstellung eines MVP, um festzustellen, ob es sich um ein Produkt handelt, das Sie und andere tatsächlich nutzen würden, der beste Plan. Werden Sie kreativ und erstellen Sie einen funktionierenden Prototyp oder engagieren Sie eine Person, die Ihnen bei diesem Prozess helfen kann. Dies hängt stark von dem Produkt oder der Dienstleistung ab, die Sie anbieten möchten - dies kann von einer Präsentation bis hin zu einem 3D-gedruckten Modell reichen. Wenn Sie eine Idee für eine Smartphone-App haben, suchen Sie nach Crowdsourcing oder einer Veranstaltung wie einem Startup Weekend, um die nötige Unterstützung zu finden. Sobald Sie das MVP haben, verwenden Sie es, testen Sie es und bitten Sie andere, es ebenfalls zu testen. Wenn es sich um ein Produkt handelt, das Sie und Ihre Freunde nie benutzen werden, sollten Sie die Idee aufgeben. Ansonsten fahren Sie mit dem nächsten Schritt fort.

4. Bauen Sie Ihre Identität auf

Wenn Ihre Tests erfolgreich sind und Sie denken, dass Sie eine überzeugende Idee haben, beginnen Sie jetzt damit, eine Marke darum herum aufzubauen. In einer schnelllebigen Welt, in der Innovation das A und O ist, kann eine Idee, die sich heute bewährt, morgen schon abgelehnt werden oder sogar veraltet sein - zögern Sie also niemals, Ihr Erfolg kann davon abhängen, tun Sie es jetzt! Am wichtigsten ist, dass Ihre Idee, sofern sie nicht auf einer revolutionären und geschützten neuen Technologie basiert, wahrscheinlich bereits von jemand anderem entwickelt wurde - behalten Sie dies im Hinterkopf. 
Das ist eine berechtigte Befürchtung, aber in der heutigen Zeit muss man damit rechnen, dass jemand die Idee klaut oder eine neuere, bessere Version entwickelt, so dass es oft der Schlüssel zum Erfolg ist, als Erster auf den Markt zu kommen - selbst mit einem noch unvollkommenen Produkt. Der beste Weg, Ihre Idee zu schützen, ist immer noch ein Patent - nur ist es teuer und es gibt keine absolute Garantie, dass keine Kopien mit ein paar kleinen Modifikationen gemacht werden. 
Wenn Sie es sich leisten können, suchen Sie einen Patentanwalt auf, um Schutz zu erhalten, wenn nicht, konzentrieren Sie sich auf den Aufbau Ihrer Marke, die Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen kann. Beginnen Sie mit der Wahl eines einprägsamen Geschäftsnamens - achten Sie bei der Wahl des Geschäftsnamens darauf, dass der Domainname und die wichtigsten Social-Media-Seiten, die Sie nutzen möchten, frei sind, und reservieren Sie die Domain für die Website, damit Sie mindestens eine attraktive Landing Page erstellen können. Reservieren Sie dann den Domain-Namen auf den Social-Media-Seiten - auch auf denen, die Sie nie nutzen werden - dies schützt Sie vor anderen, die dies später tun könnten, wenn Ihr Produkt erfolgreich ist. Außerdem wird es Ihre Suchmaschinenoptimierung verbessern. Beginnen Sie dann, diese Ressourcen zu nutzen, um ein Publikum aufzubauen, und gehen Sie zum letzten Schritt über.

Eine Gewissheit, eine der wenigen in der Welt des Unternehmertums: Sie können den besten Businessplan der Welt haben, ohne Kunden ist Ihr Geschäft nichts.

5. Erstellen Sie einen Plan zur Kundengewinnung

Bevor Sie sich in die Bearbeitung eines Businessplans stürzen, der höchstwahrscheinlich schon veraltet sein wird, bevor Sie überhaupt angefangen haben, sollten Sie sich auf zwei Fragen konzentrieren: - Wie bekomme ich meinen ersten Kunden? - Wie bekomme ich meinen x-ten Kunden? Entwickeln Sie stattdessen einen gut durchdachten Kundenakquisitionsplan und eine Marketingstrategie und seien Sie darauf vorbereitet, diese Investoren, Partnern und Stakeholdern zu erklären, da dies wahrscheinlich die ersten Fragen sein werden, die sie stellen.
Sie haben nun eine praktische Möglichkeit, die ersten Schritte zu unternehmen, um festzustellen, ob Ihre Idee erfolgreich sein kann. 

Um herauszufinden, ob Theorie und Praxis übereinstimmen, gibt es nur einen Weg: Probieren Sie es aus!

Inkubator für Ideen

Wenn Sie die Möglichkeit haben, einem Inkubator beizutreten - vermeiden Sie es, darauf zu warten, es ist wahrscheinlicher, dass Sie nie reinkommen -, der sich auf skalierbare Geschäftsideen konzentriert, seien Sie sich bewusst, dass sie Projekte mit einer validierten Idee bevorzugen. Denn wenn die Idee erst einmal durch die vorherigen Stufen validiert ist, ist es viel einfacher, zu den nächsten Stufen überzugehen, die sie kennen.

Werden Sie zum Akteur Ihres Lebens und nicht zum Zuschauer...


🔻 Der Leitfaden zum Unternehmertum

Wenn Sie gerne unabhängig und in Ihrem eigenen Tempo arbeiten, mit der Unterstützung eines klaren Plans, ist dieser 12-Schritte-Leitfaden genau das Richtige für Sie.