Repères
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Repères
Guide, check-list, formats et cadre de décision.
Quand intervenir
Discussion bloquée
Les échanges s’accumulent, aucune décision claire n’émerge.
L’équipe s’épuise sans avancer.
Décision repoussée
Les options restent ouvertes, mais rien n’est tranché.
La situation n’évolue pas.
Arbitrage absent
Les options sont identifiées, aucun choix n’est posé.
Rien ne se décide vraiment.
Tant que la décision n’est pas posée :
  • l’énergie se disperse
  • les options restent ouvertes
  • rien n’avance réellement
Formats d'intervention
Session
Décision rapide sur un point clé.
Accompagnement
Structurer une séquence et poser plusieurs décisions.
Diagnostic stratégique
Prendre du recul et clarifier une situation complexe.
Ateliers
Interventions ciblées dans un cadre collectif.
Cadre de décision
GO
On avance. La direction est validée.
REWORK
On retravaille. Des ajustements sont nécessaires.
STOP
On arrête. Continuer coûterait plus qu'avancer.
Ressources
Guide décisionnel
Clarifier un enjeu. Structurer une décision.
Un cadre simple pour :
  • clarifier
  • expliciter
  • structurer
  • décider
À utiliser avant un échange.

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Télécharger le guide decisionnel

149.9 Ko

Check-list décisionnelle
Vérifier un stade. Objectiver la situation.
Un outil pour :
  • valider
  • distinguer
  • identifier
  • décider
À utiliser selon le besoin.

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132.4 Ko

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Martin Gysler
Architecte de trajectoires stratégiques
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© 2026 Martin Gysler