Voir clair.
Choisir juste.
Décider net.
Choisir juste.
Décider net.
MA MANIÈRE DE LIRE UNE SITUATION
Ce que je fais
Faire apparaître ce qui est prouvé, supposé ou non validé
Réduire la dispersion et hiérarchiser les options
Formuler une décision explicite
Ce que j'évite de faire
Ajouter de la complexité inutile
Entretenir l'activité pour elle-même
Protéger des hypothèses fragiles
Retarder une décision nécessaire
Clarifier
Avant de décider, il faut voir clairement la situation réelle.
Mettre à plat la situation réelle
Distinguer faits vérifiés et perceptions. Éliminer les angles morts.
Identifier les hypothèses implicites
Rendre visible ce qui est tenu pour acquis.
Formuler les vrais enjeux
Faire apparaître ce qui doit être tranché.
Hiérarchiser
Une fois la situation clarifiée, il faut faire apparaître ce qui compte vraiment.
Signal décisif
Identifier ce qui change réellement la décision.
Choix structurant
Faire apparaître l’option qui modifie réellement la trajectoire.
Comparaison
Évaluer les options sur leurs conséquences réelles.
Le cadre de décision
Prêt à clarifier votre prochaine décision ?
Un premier échange stratégique de 30 minutes, offert et sans engagement, pour clarifier le point qui bloque.
Martin Gysler
Architecte de trajectoires stratégiques
Voir clair.
Trancher.
Agir.
Trancher.
Agir.
© 2026 Martin Gysler