Le leadership partagé est un modèle dans lequel plusieurs personnes assument des rôles de direction au sein d'une organisation. Cela peut avoir un certain nombre d'avantages importants, notamment une créativité et une innovation accrues, une communication et une prise de décision améliorées, et une plus grande adhésion des membres de l'équipe.

Le leadership partagé est donc un moyen efficace de diriger une organisation et une solution que toute personne en position d'autorité est invitée à envisager.

Les leaders obsolètes

Il y a tant de "leaders" dépassés, égoïstes et égocentriques qui prennent plaisir à récolter tous les lauriers, à s'approprier tous les pouvoirs et à faire en sorte que les membres de leur équipe se sentent exploités, non valorisés et stressés.

Nous avons nul besoin de ce genre de leadership !

Nous avons besoin de leaders qui sont prêts à partager le pouvoir et à donner à tous les membres de leur équipe la possibilité de grandir et de se développer.

De même que des dirigeants qui donnent l'exemple et montrent ce qui est possible - ce que certains d'entre nous mettent des années à comprendre - afin de créer la confiance nécessaire pour actionner l'intelligence collective qui peut déplacer des montagnes.

Comment mettre en œuvre le leadership partagé dans votre organisation ?

Chaque jour, vous comme moi sommes confrontés à des décisions, et aux actions qui en découlent, qui peuvent avoir un impact sur notre vie et sur celle des personnes qui nous entourent.

Pour cette raison, il est important d'être attentif à la façon dont nous abordons ces processus de décision, car ils conduiront au succès ou à l'échec pour toutes les personnes impliquées dans la situation, y compris vous.

Une façon d'acquérir des compétences de leadership est de s'ouvrir aux idées des autres sans les juger ; cela peut conduire à un parcours étonnant où chaque humain devient beaucoup plus efficace et capable de prendre de bonnes décisions, l'esprit plus alerte grâce à de nouvelles expériences susceptibles de façonner sa personnalité !

7 pistes de réflexions et d’actions

1. Être ouvert à l'idée du leadership partagé. Le leadership partagé implique nullement de céder le contrôle ou le pouvoir, mais de collaborer pour atteindre un objectif commun. En étant ouvert au partage du pouvoir et de la prise de décision, vous avez plus de chances de réussir à mettre en œuvre le leadership partagé au sein de votre organisation.

2. Comprendre les avantages du leadership partagé. Il a été démontré que le leadership partagé améliore les performances de l'équipe, la créativité et l'innovation. Lorsque les membres de l'équipe participent au processus de prise de décision, ils s'investissent davantage dans le résultat et sont plus enclin de donner le meilleur d'eux-mêmes.

3. Établir la confiance au sein de votre équipe. Le leadership partagé ne peut réussir sans confiance. Les membres de l'équipe doivent pouvoir se faire confiance afin de partager efficacement le pouvoir et la prise de décision. La confiance se construit par la communication, la transparence et la collaboration.

4. Définir les rôles et les responsabilités. Pour que le leadership partagé soit efficace, chaque membre de l'équipe doit connaître son rôle et ce que l'on attend de lui. Définissez les attentes en matière de rôles dès le début et assurez-vous que chacun sait qui est responsable de quelles tâches.

5. Favoriser une communication ouverte. Le leadership partagé est voué à l'échec si les membres de l'équipe ne peuvent communiquer ouvertement et honnêtement entre eux. La communication doit être bidirectionnelle, les membres de l'équipe écoutant et s'exprimant.

6. Encourager la collaboration. Le leadership partagé repose sur la collaboration des membres de l'équipe vers un objectif commun. Encouragez la collaboration en organisant des sessions de writestorming, en travaillant ensemble sur des projets et en prenant le temps d'organiser des activités de renforcement de l'équipe.

7. Célébrer le succès ! Le leadership partagé est parfois difficile - il y a des moments où les choses se passent autrement que prévu. Mais lorsque vous avez franchi une étape, il est important de prendre le temps de célébrer votre succès, aussi petit soit-il.

Oui, être dans le rôle d'un leader implique une grande responsabilité. Non seulement vous devez être conscient de vos propres actions et de la manière dont elles vous affectent, vous et l'organisation, mais vous devez également être en mesure d'assumer la responsabilité des actions de votre équipe.

Cet équilibre peut être difficile à trouver, mais il est essentiel pour un leadership efficace.

Les questions à se poser

• Êtes-vous le type de leader qui assume la responsabilité de ses propres actions et de celles de son équipe ?

• Réfléchissez-vous aux conséquences de vos décisions avant d'agir ?

• Essayez-vous de prendre vos distances par rapport à d'éventuelles accusations ?

Prenez quelques minutes pour réfléchir à ces questions ou à d'autres questions équivalentes et au type de leadership que vous avez ou aimeriez avoir, puis prenez des mesures pour vous améliorer (encore) dans ce domaine.

Résumé

• Le leadership partagé est un modèle dans lequel plusieurs personnes assument des rôles de direction au sein d'une organisation, ce qui présente de nombreux avantages.

• Les leaders obsolètes sont ceux qui s'attribuent tout le mérite et font en sorte que les membres de leur équipe se sentent exploités. Nous avons besoin de leaders qui sont prêts à partager le pouvoir et à donner à tous les membres de leur équipe la possibilité de se développer.

• Une façon de développer des compétences de leadership est d'être ouvert aux idées des autres sans les juger.

• Pour mettre en œuvre le leadership partagé dans votre organisation, vous devez être ouvert à l'idée de partager le pouvoir, comprendre les avantages du leadership partagé, instaurer la confiance au sein de votre équipe, définir les rôles et les responsabilités, encourager la communication, la collaboration et célébrer les succès en cours de route.

Conclusion

Le leadership partagé est un moyen éprouvé de libérer le potentiel de votre organisation. En identifiant les leaders dans vos rangs et en déléguant les tâches et les responsabilités en conséquence, vous pouvez créer un environnement qui favorise la créativité, l'innovation et la communication ouverte.

Alors qu'attendez-vous ?

Commencez à mettre en œuvre le leadership partagé dans votre organisation dès aujourd'hui !